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大连软件业转型:依靠吸引人才掌控产业链上游

在人才方面,未来最有可能成为大连竞争对手的西安、武汉和成都,都有明显优势,如西安市每年毕业生的人数就有20多万,远超过大连的8万

"3年内能帮我招到2万人,我们就把印度的开发中心搬过来。"2003年1月15日,在IBM软件开发中心入驻大连的签约仪式上,IBM一位高级副总裁轻轻地对旁边的大连市长夏德仁说。这一刻,号称"软件市长"的夏德仁没敢说话。

一家企业要在3年内招到2万人,对大连这座城市的人才储备来说,太难了。实际上到2005年底,大连的IBM软件开发中心虽然已经成为国内最大的一家软件开发中心,但也只达到了3000多人规模,而IBM同期在印度设立的软件开发中心,确实在3年内做到了2万人。

其实大连面临的并不仅仅是软件人才的挑战。现在明确提出将软件及服务外包作为产业转型重点的城市全国已有20多座,在这种情况下,大连会像一滴水那样融入大海,变得无影无踪,还是会像喷泉一样喷涌而出?

人才的挑战

杨冬,大连软件园副总裁,是一位土生土长的大连人,毕业于华中理工大学,在武汉工作几年后,看到大连的软件及服务外包产业如此红火,毅然回到大连,加入了大连软件园。

虽然很多大连毕业生像杨冬一样选择了回家乡,但软件及服务外包产业的快速发展,大连仍面临着巨大的人才缺口。

夏德仁也承认,"10年前选择到大连的软件公司,主要是看中租金、人才价格等的优势,经过五六年发展后,报怨的是人才。"夏德仁说,大连面临的新挑战是集中大批高素质人才。大连仍在努力调整高校学科结构,并放人才需求的信号出去,进一步推出更好的吸引人才政策,希望高素质人才下一步能到大连工作。但是,作为一个老工业基地,大连的商务环境远不如北京、上海、深圳等能够吸引眼球。

"你发现了吗?大连几乎没有卖早餐的。"一位在大连生活了数年的程序员告诉记者,传统的大连人的生活方式是,早上6点左右起床做早饭甚至熬粥,吃完后再去上班,而到了晚上9点,很多人就已睡觉了。

夏德仁说,其实这个问题他也知道,"几年前,飞往大连的飞机头等舱很少有人坐,但现在却特别多,而大连的国际航班也提高得非常快。"大连的五星级酒店原来也很冷清,但现在已经有两家六星级酒店正在建设中,而两年后,五星级以上酒店的数量就会达到20多家,这在很大程度上是软件带来的。

城市之间的竞争

目前,国内城市正面临向服务业转型的产业结构调整,而软件及服务外包,作为现代服务业正越来越受到国内各大城市的重视。商务部从2006年开始实施服务外包"千百十工程",要求"十一五"期间,在全国建设10个具有一定国际竞争力的服务外包基地城市。而到目前为止,已有"14+4"个服务外包基地城市,希望大力发展软件及服务外包产业。

虽然进入较晚,但很多城市推出了比大连优惠得多的"初级吸引政策",吸引软件及服务企业进驻。而在人才方面,未来最有可能成为大连竞争对手的西安、武汉和成都,都有明显优势,如西安市每年毕业生的人数就有20多万,远超过大连的8万。

夏德仁认为,大连是10年前就开始从头沉淀的,再引入"初级吸引政策"并不现实。"大连关键的是提高核心竞争力,完善政府服务体系和政策体系。"夏德仁说,与这些城市相比大连的优势是产业已形成规模,未来的集聚效应会越来越明显。

根据大连市政府提供的资料,目前大连软件企业总数已超过700家,从业人员6万多人,500强企业中就有35家到大连落户。大连已经集聚了很多国内外着名企业入驻,像东软、华信、IBM、HP、Oralce等都已拥有较大规模,这些企业会对其他企业产生很大的吸引力。而且夏德仁认为,经过10年发展,大连已经积累了一定的优势:已成功在技术标准要求苛刻的日本市场占据很大份额;经过历练后具备了进军欧美市场的能力;并积累了大量国际人脉。

"全国的发展都快,但大连的定位是大规模企业的总部,能做的我们做,不能做的分包到成都、天津、廊坊等地做。"夏德仁说,大连未来的定位是中国的服务外包总包中心城市,到日本、美国等地接单,能做的自己做,附加值低的分包到其他城市,形成产业链。

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